Октябрь, пора стратегических сессий и бизнес-планов 2024.

Это важный процесс для формирования деятельности организации на следующий год. В крупных компания он уже начался, а в малом бизнесе настает пора сейчас.

Что я делаю для реализации этого важнейшего процесса у моих Клиентов:

• разрабатываем виденье и стратегию на 2024 год;
• соединяем ее с миссией и ценностями бизнеса;
• создаем таблицу «Здоровья бизнеса» с основными цифрами KBI;
• разрабатываем цели, бюджеты на 2024 для каждого отдела;
• формируем KPI и календарный план;
• отдельно рассматриваем проекты развития отделов и людей;
• выносим на защиту презентацию каждого отдела;

Это не простой процесс и обычно он занимает 2–3 месяца работы. Однако когда он создан и утвержден, все становится просто. Цифры есть, планы есть, мозги и инструменты начинают управлять операционкой, а ресурсы помогают достигать цели.

И все наоборот, кто этого не делает.

Предлагаю и Вам запустить этот процесс!

#сероввадим

P.S. 18 лет формирую стратегии развития: бизнеса, людей и окружения.