Это важный процесс для формирования деятельности организации на следующий год. В крупных компания он уже начался, а в малом бизнесе настает пора сейчас.
Что я делаю для реализации этого важнейшего процесса у моих Клиентов:
Это не простой процесс и обычно он занимает 2–3 месяца работы. Однако когда он создан и утвержден, все становится просто. Цифры есть, планы есть, мозги и инструменты начинают управлять операционкой, а ресурсы помогают достигать цели.
И все наоборот, кто этого не делает.
Предлагаю и Вам запустить этот процесс!
#сероввадим
P.S. 18 лет формирую стратегии развития: бизнеса, людей и окружения.
Что я делаю для реализации этого важнейшего процесса у моих Клиентов:
- разрабатываем виденье и стратегию на 2024 год;
- соединяем ее с миссией и ценностями бизнеса;
- создаем таблицу «Здоровья бизнеса» с основными цифрами KBI;
- разрабатываем цели, бюджеты на 2024 для каждого отдела;
- формируем KPI и календарный план;
- отдельно рассматриваем проекты развития отделов и людей;
- выносим на защиту презентацию каждого отдела;
Это не простой процесс и обычно он занимает 2–3 месяца работы. Однако когда он создан и утвержден, все становится просто. Цифры есть, планы есть, мозги и инструменты начинают управлять операционкой, а ресурсы помогают достигать цели.
И все наоборот, кто этого не делает.
Предлагаю и Вам запустить этот процесс!
#сероввадим
P.S. 18 лет формирую стратегии развития: бизнеса, людей и окружения.