Если сказать очень просто, то директор специализируется только на своем направлении, а бизнес-партнер погружен в специфику бизнеса отдела, которому оказывает услугу. Мое мнение, что в крупном бизнесе для каждого направления (маркетинг, продакшн, логистика и т.д.) должен быть свой HR BP, который имеет экспертизу не только в своей профессии, но и в специализации обслуживающей функции. Это было бы идеально!
Задача подбора, оценки и удержания персонала крайне важна (это не все направления!).
И здесь не обойтись без знания основ маркетинга.
Повторюсь в сотый раз для бизнеса HR: если мы не сможем выявить правильные стремления человека при трудоустройстве, а выявив, не сможем удовлетворить лучше, чем это сделают другие компании, то мы потеряем человека.
Правильная реализация 4P поможет Вам в этом. Это крайне интересно соединять HR и Marketing!
#сероввадим #бизнестренер