Новости и блог
Самое интересное о жизни и бизнесе
    Мой блог

    Как я изменил на 180 градусов свое мнение о миссии компании.

    Расскажу об удивительном открытии для меня, после которого я начал в корне по-другому относится к #миссии компании. Надеюсь, что и для Вас это станет полезным, особенно если у Вас малый бизнес.

    Я считал причастность к компании важным для меня (особенно работая в #CocaCola), однако думал о том, что миссия – это «вилами по воде», пока не погрузился в этот процесс сам.

    С каким недопонимание я столкнулся:

    Во-первых,

    в корпоративной среде, почти никто понятия не имеет для чего нужна миссия компании. Вот хоть закидайте меня тухлыми яйцами – никто. В больших компаниях, в период #адаптации, сотрудников обучают #миссии, #виденью, #ценностям компании. Я спрашивал: «Зачем?», на что получал стандартные ответы, типа: «Это то, что мы несем во вне…, бла, бла, бла».

    Во-вторых,

    если кто и понимал, то не знал что с этим делать. Ну хорошо, думал я, а что дальше?

    В-третьих,

    Малый #бизнес считает, что миссия нужна только для больших компаний, а оказывается – ничего подобного, в малом бизнес можно быстрее ее реализовать.

    Но вопрос остается – «Для чего?».

    И вот Вам ответ…

    Миссию необходимо создавать и продвигать для того, чтобы… развивать #лояльность персонала!

    Если Вы посмотрите вглубь ее содержания, то увидите, что одним из важных факторов лояльности является – #гордость, а она в свою очередь оказывает влияние на причастность к деятельности компании, а причастность – напрямую зависит от формулировки и деятельности корпоративной миссии. Поэтому без мисси сложно развивать гордость, а как следствие и лояльность.

    Тогда поняв это,

    я изменил подход в #обучении миссии. Я не говорил, что такое миссия, а спрашивал: «Как ты в своей деятельности реализуешь миссию компании?» и мы вместе находили ответы.

    Именно поэтому,

    если создание корпоративной миссии компании это не для Вас, то Вам тяжело будет развивать лояльность сотрудников. А организации с высокой лояльностью #сотрудников зарабатывают в 2,5 раза больше, чем не с лояльными. Так что Вы выбираете?

    18 мая целый тренинг посвящен этой теме.

    Будем разбирать малый бизнес Самары!
    Про бизнес