Мой блог

Сегодня разбирали 45 эффективных KPI построения отдела продаж.

Рад был встретить старых знакомых, а также познакомиться с новыми.

Моя задача была:

  • познакомить и разобрать необходимые критерии развития отдела продаж;
  • оценить каждый бизнес по чек-листу;
  • составить «дорожную карту» по изменению;

Участники были активными, задавали много практических вопросов, обсуждали много алгоритмов.

Желаю Вам успехов и жду на следующие программы!
Про бизнес