Это мега интересно!
Как же работают алгоритмы на мне? Ведь смотрите à через 3 года человек доходит к пику #выгорания тем, чем он занимается. А простыми словами, если Вы не будете развивать лояльность и вовлеченность, то ч/з этот период бросите свое занятие или, к сожалению, будете терпеть и снижать личную эффективность и результаты…
Бросают спорт, меняют работу, терпят мужа/жену, 25 лет ходят на работу с чувством гнева и зарабатывают инфаркты и инсульты.
А оказывается-то этим можно управлять!
Ведь, #лояльность
к кому-то или чему-то (в том числе и к самому себе) – это разделение ценностей, миссии, которая несет организация или конкретный человек. т.е. Вы к чему-то причастны.
а #вовлеченность,
это практическая реализация этих ценностей т.е. Вы участвуете в деятельности (миссии) своей, организации или человека, через эти ценности.
И здесь возникает вопрос – а как можно разделять #ценности или #миссию, если мы их не знаем? Не сформулировали… На авось? Как мы можем вовлекаться? Только по ощущениям. А они у всех разные.
Поэтому правило №1
Сформулируйте миссию и ценности, Вас или Вашей организации. Человеку важно быть к чему-то причастным.
А если капнуть глубже,
то можно увидеть, что для развития лояльности на первом месте стоит термин «Гордость» т.е. нам важно что-то делать, чтобы мы были горды: за себя, компанию, человека.
Я каждый вечер спрашиваю себя: «За что ты сегодня горд Вадим?» и если ответа не нахожу, то строю планы на следующий день для роста этого показателя, понимая, что так взращиваю лояльность к себе и тем, чем я занимаюсь. ( а как следствие – самоуверенность».
Поэтому правило №2
Делайте каждый день то, за что будете горды лично Вы.
Я делюсь этим алгоритмами на #тренинге, однако думаю, помочь разобраться на каком-то из бизнес-завтраков. Мало времени только для этого…
#сероввадим
Как же работают алгоритмы на мне? Ведь смотрите à через 3 года человек доходит к пику #выгорания тем, чем он занимается. А простыми словами, если Вы не будете развивать лояльность и вовлеченность, то ч/з этот период бросите свое занятие или, к сожалению, будете терпеть и снижать личную эффективность и результаты…
Бросают спорт, меняют работу, терпят мужа/жену, 25 лет ходят на работу с чувством гнева и зарабатывают инфаркты и инсульты.
А оказывается-то этим можно управлять!
Ведь, #лояльность
к кому-то или чему-то (в том числе и к самому себе) – это разделение ценностей, миссии, которая несет организация или конкретный человек. т.е. Вы к чему-то причастны.
а #вовлеченность,
это практическая реализация этих ценностей т.е. Вы участвуете в деятельности (миссии) своей, организации или человека, через эти ценности.
И здесь возникает вопрос – а как можно разделять #ценности или #миссию, если мы их не знаем? Не сформулировали… На авось? Как мы можем вовлекаться? Только по ощущениям. А они у всех разные.
Поэтому правило №1
Сформулируйте миссию и ценности, Вас или Вашей организации. Человеку важно быть к чему-то причастным.
А если капнуть глубже,
то можно увидеть, что для развития лояльности на первом месте стоит термин «Гордость» т.е. нам важно что-то делать, чтобы мы были горды: за себя, компанию, человека.
Я каждый вечер спрашиваю себя: «За что ты сегодня горд Вадим?» и если ответа не нахожу, то строю планы на следующий день для роста этого показателя, понимая, что так взращиваю лояльность к себе и тем, чем я занимаюсь. ( а как следствие – самоуверенность».
Поэтому правило №2
Делайте каждый день то, за что будете горды лично Вы.
Я делюсь этим алгоритмами на #тренинге, однако думаю, помочь разобраться на каком-то из бизнес-завтраков. Мало времени только для этого…
#сероввадим