Мой блог

Почему у нас такая зарплата?

Без методологий понимания и удовлетворения своих внутренних #потребностей, сложно работать над удовлетворением потребностей Клиентов, или Сотрудников организации, или членов своей Семьи. И наоборот, если мы научимся определять, что нам сейчас действительно важно, прочувствуем это, осознаем, и начнем удовлетворять, то тоже мы можем сделать и в бизнесе.

***

К примеру, возьмем больной вопрос – уровень #зарплаты.

Удовлетворены ли Вы ей? С теми, с кем я работаю, большинство отвечает «нет». Но перед тем, как отвечать сотруднику о зарплате, давайте разберемся с собой. А Вы удовлетворены? Что если «нет»? Как Вы сможете закрыть эту потребность у Вашего сотрудника, если сами имеете в этом пробел? И что с этим теперь делать?

Ответ есть.

А. Понять, для чего Вам нужен определенный уровень зарплаты.

Б. Определить почему сейчас он такой.

Обычно, когда мы начинаем отвечать на второй вопрос, то видим, что уровень нашего дохода напрямую коррелируется с личными #компетенциями т.е. мы зарабатываем столько денег, потому что такой наш фактический уровень профессионализма. И потребность нужно закрывать не денежную, а образовательную! Именно она приведет к росту #финансов. И именно эта разница в понимании потребностей определяет дальнейший уровень дохода и удовлетворенности человека. Если Вы дадите просто денег, то Вы не рыбу учите ловить, а даете ее в готовом виде.

#сероввадим
Про бизнес