КОЛЛЕГИ, ВНИМАНИЕ!
Я докрутил и систематизировал полный цикл для развития компетенций руководителя отдела продаж. И объявляю о первом, долговременном старте ЧЕТЫРЕХ МЕСЯЧНОГО КУРСА:
«ТРАНСФОРМАЦИЯ УСПЕХА: ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ К ВДОХНОВЛЯЮЩЕМУ ЛИДЕРУ»
Общий курс будет занимать 58 часов, по 4 часа в неделю, с октября 2023-январь 2024. Я сторонник терминологии «КУЛЬТУРА ОБУЧЕНИЯ», поэтому все темы будут развиваться через проекты т.е. каждый участник будет практически реализовывать полученные знания у себя в командах, а потом защищать их. Все через цифровые показатели. У каждого будет свой Индивидуальный План Развития (ИПР), что позволит использовать подход 70-20-10.
Вот темы, которые должны быть раскрыты у каждого руководителя:
1. Ситуационное Лидерство, 8 часов
2. Развитие лояльность и вовлеченность персонала, 8 часов
3. Формирование миссии, ценности отдела продаж, 4 часа
4. Стратегический маркетинг, 8 часов
5. Инструменты операционного управления, проектный менеджмент, оцифровка 8 часов
6. Финансы для не финансов, 4 часа
7. Развитие клиентского сервиса, 8 часов
8. Личная эффективность руководителя – 10 часов
Закрываю большую потребность бизнеса России т.к. вижу в этом потенциал – сделать менеджмент малого и среднего бизнеса наиболее эффективным.
Такой программы в России не существует от слова «совсем», такие темы через проекты развития (ИПР) не раскрывает целиком никто, а Вы имеете полное право это сделать.
Программа подразумевает только 20 участников т.к. ИПР будут обсуждаться с каждым, будет происходить много и персональном работы.
Уверен, в больших результатах и крутых проектах, потому что обучение долгосрочно.
Пишите, отвечу каждому.
Вадим.
Я докрутил и систематизировал полный цикл для развития компетенций руководителя отдела продаж. И объявляю о первом, долговременном старте ЧЕТЫРЕХ МЕСЯЧНОГО КУРСА:
«ТРАНСФОРМАЦИЯ УСПЕХА: ОТ РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ К ВДОХНОВЛЯЮЩЕМУ ЛИДЕРУ»
Общий курс будет занимать 58 часов, по 4 часа в неделю, с октября 2023-январь 2024. Я сторонник терминологии «КУЛЬТУРА ОБУЧЕНИЯ», поэтому все темы будут развиваться через проекты т.е. каждый участник будет практически реализовывать полученные знания у себя в командах, а потом защищать их. Все через цифровые показатели. У каждого будет свой Индивидуальный План Развития (ИПР), что позволит использовать подход 70-20-10.
Вот темы, которые должны быть раскрыты у каждого руководителя:
1. Ситуационное Лидерство, 8 часов
2. Развитие лояльность и вовлеченность персонала, 8 часов
3. Формирование миссии, ценности отдела продаж, 4 часа
4. Стратегический маркетинг, 8 часов
5. Инструменты операционного управления, проектный менеджмент, оцифровка 8 часов
6. Финансы для не финансов, 4 часа
7. Развитие клиентского сервиса, 8 часов
8. Личная эффективность руководителя – 10 часов
Закрываю большую потребность бизнеса России т.к. вижу в этом потенциал – сделать менеджмент малого и среднего бизнеса наиболее эффективным.
Такой программы в России не существует от слова «совсем», такие темы через проекты развития (ИПР) не раскрывает целиком никто, а Вы имеете полное право это сделать.
Программа подразумевает только 20 участников т.к. ИПР будут обсуждаться с каждым, будет происходить много и персональном работы.
Уверен, в больших результатах и крутых проектах, потому что обучение долгосрочно.
Пишите, отвечу каждому.
Вадим.