Самая типичная возможность для ОП в России связанна не с сотрудниками, а с образом мыслей и действиями директоров. Сейчас поясню. Почему-то принимается решение, что если мы наняли руководителя функции (РОП, комм. директор), то вот он и пусть организовывает все продажи, ведь мы ему платим высокую зарплату. На самом-то деле — это нормальная позиция работодателя, но стратегически не верная. Только правильная система #адаптации и развитие ответственности поможет воспитывать #лояльность и #вовлеченность персонала, что в свою очередь приведет к росту качественных и количественных показателей. Именно поэтому я всех своих Клиентов призываю проходить курс ситуационного лидерства, без которого сложно выстроить полноценный ОП. Вот и сейчас призываю Вас 24–25 марта сделать это в Самаре, а 26 марта в Казани. Курс «Лидерство и Навыки управленческой эффективности Руководителя» - это стандарт МВА, построенный на фундаменте ситуационного лидерства. Приходите.
