К примеру,
обучить техникам продажам и переговорам не нужно большого ума. Люди не глупы. Они этим уже занимаются всю сознательную жизнь, ведя бытовые продажи и переговоры. А вот обучить продажам именно Вашего продукта или услуги – дело другое, т.к. большинство офферов не составлены, а многие бизнес-программы пропускают этот момент на самом тренинге. Получается, мы учим продавать все, кроме своего продукта. И я это Вам говорю из практики, а как говорил мой генеральный Влад: «С фактом спорить сложно!».
Тоже касается и управлением персонала.
Ставить цели и контролировать результаты – не такая уж и сложная работа. Через директивный стиль можно управлять любой организацией. Проблема в том, что на это уходит много времени, а если чуть отпустить, то все ломается.
А вы сформировали возможность оценки персонала? А Ваши подчиненные знают, что корме материальной мотивации, есть еще не материальная?
Мое пожелание – готовьтесь к программам. Оно как с Заказчикам, так и бизнес-тренерам.
#сероввадим #бизнестренер