18 лет ответственно тружусь над созданием надежных отделов продаж, где работают профессиональные сотрудники и выстроены прозрачные, оцифрованные бизнес-процессы.
Мой алгоритм из 7 направлений и 45 точек роста объединяет Продажи – Маркетинг – Сервис (не путайте аббревиатуру с другим синдромом). На этих KPI я вырос как эксперт в системе Coca Cola и на сегодня создал > 370 успешных проектов в России.
Я не указываю Вам что делать, а делюсь своим опытом и практикой, чтобы быть полезным для Вашего бизнеса, разрабатываю и реализую маркетинговую стратегию, обучаю людей навыкам переговоров, сервиса, маркетинга и управления, а также отстраиваю процессы в отделе.
Мои услуги имеют гарантии для Вас, прописанные в договоре. Я вкладываю много труда в Ваш бизнес, чтобы их соблюсти.
Буду полезен тем, кто:
1. Уже имеет отдел продаж и стоит на этапе масштабирования бизнеса;
2. Создает новый отдел продаж;
3. Хочет поднять компетенции и навыки своих сотрудников;
4. Планирует вывод нового продукта на рынок;
5. Столкнулся с кризисом в коммерческой деятельности;
Вы можете бесплатно получить чек-лист из 45 KPI для того, чтобы оценить насколько хорошо развиты процессы у Вас в компании, ну а лучше нам конечно же встретиться.
У каждого есть выбор, и надеюсь, что Ваш будет правильным для процветания бизнеса!
Мой алгоритм из 7 направлений и 45 точек роста объединяет Продажи – Маркетинг – Сервис (не путайте аббревиатуру с другим синдромом). На этих KPI я вырос как эксперт в системе Coca Cola и на сегодня создал > 370 успешных проектов в России.
Я не указываю Вам что делать, а делюсь своим опытом и практикой, чтобы быть полезным для Вашего бизнеса, разрабатываю и реализую маркетинговую стратегию, обучаю людей навыкам переговоров, сервиса, маркетинга и управления, а также отстраиваю процессы в отделе.
Мои услуги имеют гарантии для Вас, прописанные в договоре. Я вкладываю много труда в Ваш бизнес, чтобы их соблюсти.
Буду полезен тем, кто:
1. Уже имеет отдел продаж и стоит на этапе масштабирования бизнеса;
2. Создает новый отдел продаж;
3. Хочет поднять компетенции и навыки своих сотрудников;
4. Планирует вывод нового продукта на рынок;
5. Столкнулся с кризисом в коммерческой деятельности;
Вы можете бесплатно получить чек-лист из 45 KPI для того, чтобы оценить насколько хорошо развиты процессы у Вас в компании, ну а лучше нам конечно же встретиться.
У каждого есть выбор, и надеюсь, что Ваш будет правильным для процветания бизнеса!