Вадим Серов

Бизнес консультант, эксперт в области маркетинга и продаж
Независимый аудит — не расход, а дверь к новым возможностям!
Если продажи падают, то это не говорит о том, что отдел продаж и маркетинг сломаны. Они просто не знает, что чинить. Я покажу.
  • Аудит отделов.
    9 групп аудита и 60 точек анализа (всего 301 вопрос совместно с финансами и HR), который позволяют собственнику в цифрах увидеть потенциал и проблемы
  • Бизнес-проекты.
    Разработка и презентация проектов 2027 для изменения ситуации в компании, на базе аудита. Согласование.
  • Гарантия работ.
    Все работы имеют гарантии в договоре, а мой 20 летний опыт позволит пройти изменения менее болезнено.
Бизнес-консультант Серов Вадим
Ключевой принцип устойчивости бизнеса
4 этапа работы с проектом:
Аудит бизнеса.
Что проверяем:
  • стратегию продаж и маркетинга;
  • стандарты и регламенты работы;
  • навыки менеджеров и управленцев;
  • CRM и воронки продаж;
  • систему мотивации;
  • сегментацию клиентов;
  • анализ продаж и потенциала роста.
Как работает:
  1. Проводим интервью с сотрудниками разных отделов — по 301 чёткому вопросу.
  2. Анализируем ваши системы данных — CRM, как информация оцифровывается и хранится.
  3. Оцениваем процессы — есть ли у вас регламенты, дашборды, воронки.
  4. Проверяем компетенции — через тестирование и разбор записей разговоров и встреч.
Что вы получаете: оценку каждой зоны от 0 до 100%. Вы точно видите, где ваши сильные стороны, а где утекает выручка.
Наши сроки: от 1 до 7 рабочих дней.

Обсуждение результата аудита с собственником бизнеса.
На встрече мы разбираем ваш бизнес в цифрах: наглядно показываем, где он теряет деньги, время и клиентов, — от воронки продаж до операционных процессов. Затем предлагаем конкретные точки роста с оценкой эффекта, чтобы вы понимали, над чем стоит работать в первую очередь и какой результат это даст.
Формирование плана проекта, презентация и реализация
По итогам мы формируем план развития проекта с конкретными сроками, измеримыми метриками и бюджетами — и вместе с собственником бизнеса приводим его к финальному согласованию, чтобы у обеих сторон было одинаковое понимание целей и ожидаемых результатов.
Аудит отдела продаж и маркетинга 2027
4K Timelapse Video

Этапы работы проекта
Аудит бизнес-процессов
Затрагиваются: отделы продаж, маркетинга, а также финансы и HR, Всего 301 вопрос аудита.
Обсуждение результата аудита с собственником бизнеса
На встрече в цифровом значении показываются "узкие места" бизнеса и предлагаются варианты над чем сейчас необходимо работать
Формирование плана проекта и презентация
Подготавливается план проекта развития в конкретных сроках, метриках, бюджетах и согласовывается с собственником бизнеса
Реализация плана проекта
План имеет календарный вид и декомпозицию. После реализации каждого этапа представитель каждого отдела подтверждает внедрение, после чего закрывается акты выполненных работ
Процесс оценки работы сотрудников совместно с Заказчиками
Мой 20‑летний опыт позволяет проводить аудит и внедрять систему так, чтобы это было максимально бережно для команды - без резких потрясений, с понятными сроками и измеримым эффектом уже в первые месяцы. Результат — не “регламенты на полке”, а работающая система, которая возвращает рост и управление компанией.
Запрос на услугу
На основной сайт Серова Вадима
Звонок
Or you can call us yourself:
+7 (917)111-2243