18 лет ответственно тружусь над созданием надежных отделов продаж, где работают профессиональные сотрудники и выстроены прозрачные, оцифрованные бизнес-процессы.

Мой алгоритм из 7 направлений и 45 точек роста объединяет Продажи – Маркетинг – Сервис (не путайте аббревиатуру с другим синдромом). На этих KPI я вырос как эксперт в системе Coca Cola и на сегодня создал > 370 успешных проектов в России.

Буду полезен тем, кто:

1. Уже имеет отдел продаж и стоит на этапе масштабирования бизнеса;
2. Создает новый отдел продаж;
3. Хочет поднять компетенции и навыки своих сотрудников;
4. Планирует вывод нового продукта на рынок;
5. Столкнулся с кризисом в коммерческой деятельности;

Вы можете бесплатно получить чек-лист из 45 KPI для того, чтобы оценить насколько хорошо развиты процессы у Вас в компании, ну а лучше нам конечно же встретиться.