Лидерство и навыки управленческой эффективности руководителя 2025
Бизнес-тренинг, который учит стандартам управления
Здравствуйте уважаемый руководитель!
Поделюсь с Вами, что за 18 лет в корпоративной и консалтинговой деятельности я пришел к четкому выводу: структура побеждает хаос, а в основе успешного развития сотрудников всегда лежат проверенные алгоритмы.
Представляю Вам тренинговую программу "Лидерство и навыки управленческой эффективности Руководителя ", которая даст ответы на ключевые вопросы:
Программа поможет Вам:
Сделайте шаг к эффективному лидерству и результативному управлению уже сегодня. Доверьтесь моему опыту и получите реальные инструменты для успеха!
Буду рад помочь Вам достичь новых высот!
Поделюсь с Вами, что за 18 лет в корпоративной и консалтинговой деятельности я пришел к четкому выводу: структура побеждает хаос, а в основе успешного развития сотрудников всегда лежат проверенные алгоритмы.
Представляю Вам тренинговую программу "Лидерство и навыки управленческой эффективности Руководителя ", которая даст ответы на ключевые вопросы:
- Формирование самостоятельности и инициативности: как сделать так, чтобы каждый сотрудник стал более самостоятельным и проявлял инициативу?
- Ответственность и делегирование: какие четыре этапа помогут развить у сотрудников ответственность и научиться делегировать задачи эффективно?
- SMART цели: почему постановка целей по методу SMART – важнейший шаг для достижения выдающихся результатов?
- Мотивация: из чего состоит мотивация сотрудника? Как её развивать и управлять ею для повышения производительности?
- Обратная связь: как давать конструктивную обратную связь, которая стимулирует развитие и рост сотрудников?
- Наставничество: эффективные техники обучения и развития персонала через систему наставничества.
- Четыре стиля управления: какие стили управления необходимы для успешного руководства командой?
- И многое другое на основе признанных международных стандартах управления персоналом.
Программа поможет Вам:
- Освоить ключевые навыки современного руководителя.
- Развить умение давать конструктивную обратную связь.
- Повысить мотивацию и продуктивность команды.
- Установить четкие цели и эффективно достигать их.
- Адаптировать новых сотрудников и обеспечить их быстрое включение в работу.
Сделайте шаг к эффективному лидерству и результативному управлению уже сегодня. Доверьтесь моему опыту и получите реальные инструменты для успеха!
Буду рад помочь Вам достичь новых высот!
Серов Вадим
Тренер
Содержание программы:
ознакомьтесь о чём этот тренинг
Структура управления
- модель изменений Кюблер-Росс;
- система адаптации новых сотрудников;
- регламенты и инструкции персонала;
- первая ошибка руководителя;
- модель ситуационное лидерства;
Степень готовности
- разбор мотивации персонала;
- уровень и развитие экспертизы;
- 4 степени готовности персонала;
- индивидуальные планы развития;
- алгоритмы развития знаний и навыков персонала;
Стили управления
- определение стиля управления;
- директивный стиль;
- обучающий стиль;
- поддерживающий стиль;
- делегирующий стиль;
Инструмент обучения
- Структура наставничества;
- Модель обучения: Расскажи-Покажи-Сделай;
- система обратной связи;
- длина цикла обучения;
- базовые ошибки в обучении;
Цикл управления
- работа в системе многозадачности;
- цикл "Цель-Реализация-Контроль"
- разбор матрица Эйзенхауэра;
- алгоритм SMART целей;
- планирование руководителя;
Коучинг для команды
- 53% - рост производительности;
- почему нельзя давать советы?
- ролевой пример тренера на сцене;
- разбор модели GROW;
- отработка командных сессий;
Отзывы участников
Отзыв Ольга
Отзыв Елена
Я провожу эту программу у таких компаний как: РЖД,АВТОВАЗ, Т Плюс, завод Прогресс, Орский НПЗ, Макфа, Юнилевер, завод Стройфарфор, Акрон и многих других.
Вадим Серов
Бизнес-тренер
Фотогалерея компаний
Свыше 300 компаний прошли данный курс
Давайте мы с Вами встретимся или созвонимся.Все обсудим. Для меня важно понять чем я могу быть полезен
Звонок
Or you can call us yourself:
+7 (917)111-2243