Лидерство и навыки управленческой эффективности Руководителя 2025
Алгоритмы управления персоналом, которые позволяют создавать профессиональные команды.
Здравствуйте уважаемый руководитель!
Поделюсь с Вами, что за 18 лет в корпоративной и консалтинговой деятельности я пришел к четкому выводу: структура побеждает хаос, а в основе успешного развития сотрудников всегда лежат проверенные алгоритмы.

Представляю Вам тренинговую программу "Лидерство и навыки управленческой эффективности Руководителя ", которая даст ответы на ключевые вопросы:

  • Формирование самостоятельности и инициативности: как сделать так, чтобы каждый сотрудник стал более самостоятельным и проявлял инициативу?
  • Ответственность и делегирование: какие четыре этапа помогут развить у сотрудников ответственность и научиться делегировать задачи эффективно?
  • SMART цели: почему постановка целей по методу SMART – важнейший шаг для достижения выдающихся результатов?
  • Мотивация: из чего состоит мотивация сотрудника? Как её развивать и управлять ею для повышения производительности?
  • Обратная связь: как давать конструктивную обратную связь, которая стимулирует развитие и рост сотрудников?
  • Наставничество: эффективные техники обучения и развития персонала через систему наставничества.
  • Четыре стиля управления: какие стили управления необходимы для успешного руководства командой?
  • И многое другое на основе признанных международных стандартах управления персоналом.

Программа поможет Вам:

  • Освоить ключевые навыки современного руководителя.
  • Развить умение давать конструктивную обратную связь.
  • Повысить мотивацию и продуктивность команды.
  • Установить четкие цели и эффективно достигать их.
  • Адаптировать новых сотрудников и обеспечить их быстрое включение в работу.

Почему стоит выбрать ее и меня?

  • 18 лет опыта в развитии стандартов управления в российских и европейских компаниях (Coca Cola, РЖД, Т Плюс, Акрон и др)
  • Системный подход к обучению и развитию сотрудников.
  • Программа сертифицирована международным стандартом MBA.

Сделайте шаг к эффективному лидерству и результативному управлению уже сегодня. Доверьтесь моему опыту и получите реальные инструменты для успеха!

Буду рад помочь Вам достичь новых высот!

Серов Вадим
Тренер
Содержание программы:
ознакомьтесь о чём этот тренинг
1
Структура управления
  • модель изменений Кюблер-Росс;
  • система адаптации новых сотрудников;
  • регламенты и инструкции персонала;
  • первая ошибка руководителя;
  • модель ситуационное лидерства;
2
Степень готовности
  • разбор мотивации персонала;
  • уровень и развитие экспертизы;
  • 4 степени готовности персонала;
  • индивидуальные планы развития;
  • алгоритмы развития знаний и навыков персонала;
3
Стили управления
  • определение стиля управления;
  • директивный стиль;
  • обучающий стиль;
  • поддерживающий стиль;
  • делегирующий стиль;
4
Инструмент обучения
  • Структура наставничества;
  • Модель обучения: Расскажи-Покажи-Сделай;
  • система обратной связи;
  • длина цикла обучения;
  • базовые ошибки в обучении;
5
Цикл управления
  • работа в системе многозадачности;
  • цикл "Цель-Реализация-Контроль"
  • разбор матрица Эйзенхауэра;
  • алгоритм SMART целей;
  • планирование руководителя;
6
Коучинг для команды
  • 53% - рост производительности;
  • почему нельзя давать советы?
  • ролевой пример тренера на сцене;
  • разбор модели GROW;
  • отработка командных сессий;
Видео отзывы о программе
Все отзывы можно увидеть на моем Youtube канале
Отзыв о программе от Ксении
Отзыв о программе от Алены
Я провожу эту программу у таких компаний как: РЖД,АВТОВАЗ, Т Плюс, завод Прогресс, Орский НПЗ, Макфа, Юнилевер, завод Стройфарфор, Акрон и многих других.
Вадим Серов
Бизнес-тренер
Фотогалерея компаний
Свыше 300 компаний прошли данный курс
Давайте мы с Вами встретимся или созвонимся.Все обсудим. Для меня важно понять чем я могу быть полезен
Звонок
Or you can call us yourself:
+7 (917)111-2243