Лидерство и навыки управленческой эффективности Руководителя 2024
Профессиональные алгоритмы управления персоналом, стандарт МВА.
Модель ситуационного лидерства.
Модель ситуационного лидерства.
Знаете,
без прохождения обучения стандартов [ситуационного лидерства] сложно стать современным - эффективным руководителем. Сколько б Вам лет не было. Я сделал этот вывод из 18 летнего опыта в корпоративной и консалтинговой деятельности. Структура побеждает хаос, а в основе "структуры" развития сотрудников всегда есть алгоритмы, в которых глубоко нужно разобраться. Эта программа позволит Вам ответит на многие вопросы и вот некоторые из них:
Я развиваю эти стандарты у российского бизнеса уже 18 лет, в крупных и малых компаниях. Они активно продолжают свое развитие.
Буду рад помочь и Вашим сотрудникам!
без прохождения обучения стандартов [ситуационного лидерства] сложно стать современным - эффективным руководителем. Сколько б Вам лет не было. Я сделал этот вывод из 18 летнего опыта в корпоративной и консалтинговой деятельности. Структура побеждает хаос, а в основе "структуры" развития сотрудников всегда есть алгоритмы, в которых глубоко нужно разобраться. Эта программа позволит Вам ответит на многие вопросы и вот некоторые из них:
- Как формировать самостоятельность и инициативность каждого сотрудника?
- Какие 4 этапа развивает ответственность и возможность делегирования персоналу;
- Почему постановка цели SMART – важнейших этап для достижения результатов?
- Из чего состоит мотивация сотрудника? Как её развивать и управлять?
- Техника обучения персонала. Система наставничества. Исследования.
- Какие существуют четыре стиля управления, без которых не обойтись руководителю;
- и прочие...
Я развиваю эти стандарты у российского бизнеса уже 18 лет, в крупных и малых компаниях. Они активно продолжают свое развитие.
Буду рад помочь и Вашим сотрудникам!
Серов Вадим
Тренер
Содержание программы:
ознакомьтесь о чём этот тренинг
1
Структура управления
- модель изменений Кюблер-Росс;
- система адаптации новых сотрудников;
- регламенты и инструкции персонала;
- первая ошибка руководителя;
- модель ситуационное лидерства;
2
Степень готовности
- разбор мотивации персонала;
- уровень и развитие экспертизы;
- 4 степени готовности персонала;
- индивидуальные планы развития;
- алгоритмы развития знаний и навыков персонала;
3
Стили управления
- определение стиля управления;
- директивный стиль;
- обучающий стиль;
- поддерживающий стиль;
- делегирующий стиль;
4
Инструмент обучения
- Структура наставничества;
- Модель обучения: Расскажи-Покажи-Сделай;
- система обратной связи;
- длина цикла обучения;
- базовые ошибки в обучении;
5
Цикл управления
- работа в системе многозадачности;
- цикл "Цель-Реализация-Контроль"
- разбор матрица Эйзенхауэра;
- алгоритм SMART целей;
- планирование руководителя;
6
Коучинг для команды
- 53% - рост производительности;
- почему нельзя давать советы?
- ролевой пример тренера на сцене;
- разбор модели GROW;
- отработка командных сессий;
Видео отзывы о программе
Все отзывы можно увидеть на моем Youtube канале
Отзыв о программе от Ксении
Отзыв о программе от Алены
Я провожу эту программу у таких компаний как: РЖД,АВТОВАЗ, Т Плюс, завод Прогресс, Орский НПЗ, Макфа, Юнилевер, завод Стройфарфор, Акрон и многих других.
Вадим Серов
Бизнес-тренер
Фотогалерея компаний
Свыше 300 компаний прошли данный курс
Давайте мы с Вами встретимся или созвонимся и все обсудим. Разговор лучший метод понять чем мы можем быть друг другу полезны
Звонок
Or you can call us yourself:
+7 (917)111-2243