бизнес-тренинг

Лидерство и Навыки управленческой эффективности Руководителя

Информация о бизнес-тренинге
Более 300 компаний прошли этот курс и довольны результатом
Серов Вадим, бизнес-тренер

Здравствуйте!

Перед вами программа, при помощи которой Руководители начинают решать задачи лидерства в управлении персоналом.

Я работаю с ней на таких предприятиях, как РЖД, "Прогресс", "Акрон", Coca-Cola и многих других российских и западных компаниях.

Сегодня и у вас есть возможность узнать эти алгоритмы эффективного управления людьми.


Программа направлена на развитие навыков:

  • определения степени готовности сотрудников;
  • выбор необходимого стиля управления;
  • развитие ответственности сотрудников;
  • коучинговый стиль развития подчинённых;
  • потребности в мотивации сотрудника и рычаги влияния;
  • лидерство и авторитет руководителя

Это фундамент для становления эффективным руководителем!

Зная это я не допускал и сейчас не допускаю к себе в команду сотрудников, которые не прошли этот курс.

Содержание программы:
1
Структура управления
  • модель Кюблер-Росс;
  • алгоритмы системы адаптации;
  • регламенты и инструкции персонала;
  • первая ошибка руководителя;
  • модель ситуационное лидерства;
2
Степень готовности
  • определение мотивации сотрудника;
  • уровень и развитие экспертизы;
  • 4 степени готовности персонала;
  • ошибки в определении готовности;
  • исследование "Что хотят сотрудники";
3
Стили управления
  • определение стиля управления;
  • директивный стиль;
  • обучающий стиль;
  • поддерживающий стиль;
  • делегирующий стиль;
4
Инструмент обучения
  • система обучения тренеров;
  • исследования по запоминанию;
  • разбор модели обучения;
  • длина цикла обучения;
  • базовые ошибки в обучении;
5
Цикл управления
  • работа в системе многозадачности;
  • цикл "Цель-Реализация-Контроль"
  • разбор матрица Эйзенхауэра;
  • алгоритм SMART целей;
  • планирование руководителя;
6
Коучинг для команды
  • 53% - рост производительности;
  • почему нельзя давать советы?
  • ролевой пример тренера на сцене;
  • разбор модели GROW;
  • отработка командных сессий;
Несколько видео отзывов о программе
Все отзывы можно увидеть на моем Youtube канале
Отзыв о программе от Ксении
Отзыв о программе от Алены
Отзыв о программе от Данилы
Отзыв о программе от Алены
Это программа решает такие вопросы как: какой стиль управления выбрать? Как правильно ставить цели и контролировать? Как формировать ответственность сотрудника за результат? Правила делегирования? Почему команда работает посредственно и многие другие.
Вадим Серов
Бизнес-тренер
Фотогалерея компаний
Свыше 300 компаний прошли данный курс
Выбирают сильнейшие
Это самая востребованная программа в крупных компаниях:
Звонок
Or you can call us yourself:
+7 (917)111-2243