бизнес-тренинг
Лидерство и Навыки управленческой эффективности Руководителя
Информация о бизнес-тренинге
Более 300 компаний прошли этот курс и довольны результатом
Серов Вадим, бизнес-тренер
Здравствуйте!
Перед вами программа, при помощи которой Руководители начинают решать задачи лидерства в управлении персоналом.
Я работаю с ней на таких предприятиях, как РЖД, "Прогресс", "Акрон", Coca-Cola и многих других российских и западных компаниях.
Сегодня и у вас есть возможность узнать эти алгоритмы эффективного управления людьми.
Программа направлена на развитие навыков:
- определения степени готовности сотрудников;
- выбор необходимого стиля управления;
- развитие ответственности сотрудников;
- коучинговый стиль развития подчинённых;
- потребности в мотивации сотрудника и рычаги влияния;
- лидерство и авторитет руководителя
Это фундамент для становления эффективным руководителем!
Зная это я не допускал и сейчас не допускаю к себе в команду сотрудников, которые не прошли этот курс.
Содержание программы:
1
Структура управления
- модель Кюблер-Росс;
- алгоритмы системы адаптации;
- регламенты и инструкции персонала;
- первая ошибка руководителя;
- модель ситуационное лидерства;
2
Степень готовности
- определение мотивации сотрудника;
- уровень и развитие экспертизы;
- 4 степени готовности персонала;
- ошибки в определении готовности;
- исследование "Что хотят сотрудники";
3
Стили управления
- определение стиля управления;
- директивный стиль;
- обучающий стиль;
- поддерживающий стиль;
- делегирующий стиль;
4
Инструмент обучения
- система обучения тренеров;
- исследования по запоминанию;
- разбор модели обучения;
- длина цикла обучения;
- базовые ошибки в обучении;
5
Цикл управления
- работа в системе многозадачности;
- цикл "Цель-Реализация-Контроль"
- разбор матрица Эйзенхауэра;
- алгоритм SMART целей;
- планирование руководителя;
6
Коучинг для команды
- 53% - рост производительности;
- почему нельзя давать советы?
- ролевой пример тренера на сцене;
- разбор модели GROW;
- отработка командных сессий;
Несколько видео отзывов о программе
Все отзывы можно увидеть на моем Youtube канале
Отзыв о программе от Ксении
Отзыв о программе от Алены
Отзыв о программе от Данилы
Отзыв о программе от Алены
Это программа решает такие вопросы как: какой стиль управления выбрать? Как правильно ставить цели и контролировать? Как формировать ответственность сотрудника за результат? Правила делегирования? Почему команда работает посредственно и многие другие.
Вадим Серов
Бизнес-тренер
Фотогалерея компаний
Свыше 300 компаний прошли данный курс
Выбирают сильнейшие
Это самая востребованная программа в крупных компаниях:
Звонок
Or you can call us yourself:
+7 (917)111-2243