Развитие бизнес-процессов компаний и лидерских компетенций руководителей
- TOP-1 в Самаре по версии VSETRENINGI.RU
- Сертифицированный консультант;
- 18 лет профессионального опыта;
- Более 13 000 обученных сотрудников;
- 371 Клиентов по России;
- РЖД, Сбер, АвтоВАЗ, Акрон, Прогресс, Т Плюс, Тяжмаш и другие;
- Спикер форумов, семинаров, встреч;
Вот несколько фактов о моей деятельности:
- TOP-1 в Самаре по версии VSETRENINGI.RU;
- Сертифицированный консультант;
- 18 лет профессионального опыта;
- 13 000 обученных сотрудников;
- Спикер площадки развития "Мой бизнес";
- 347 Клиентов от Самары до Хабаровска;
- РЖД, Сбер, АвтоВАЗ, Акрон, Прогресс, Т Плюс, Орский НПЗ, Тяжмаш и другие;
Практика — мой главный тренер: почему для меня важно не просто говорить, а делать.
В моей работе для меня особенно ценно оставаться в контакте с реальностью. Всё, чему я учу, я обязательно проверяю на практике. Да, за плечами у меня годы работы в международной компании — почти 13 лет в Coca-Cola, а затем ещё 7 лет с российским бизнесом. Но этот опыт не повод останавливаться и уходить в чистую теорию. Иначе как я смогу отвечать запросам своих Клиентов?
Поэтому у меня всегда есть три больших проекта — больше не беру, чтобы не потерять в качестве. В них я применяю проверенные методики, адаптируя их под конкретные задачи бизнеса. Это проекты трансформации: разработка стратегий, цифровизация, перестройка управленческих структур, внедрение ERP и CRM, наведение порядка в менеджменте, развитие команд. Те же вызовы, с которыми сталкиваются руководители, проходят и через меня — каждый день, каждый час.
Именно поэтому в моих программах нет абстрактных теорий — только практика, рабочие инструменты и чёткие алгоритмы достижения результата. Этой стратегии я придерживаюсь давно и продолжаю следовать ей для вас.
В моей работе для меня особенно ценно оставаться в контакте с реальностью. Всё, чему я учу, я обязательно проверяю на практике. Да, за плечами у меня годы работы в международной компании — почти 13 лет в Coca-Cola, а затем ещё 7 лет с российским бизнесом. Но этот опыт не повод останавливаться и уходить в чистую теорию. Иначе как я смогу отвечать запросам своих Клиентов?
Поэтому у меня всегда есть три больших проекта — больше не беру, чтобы не потерять в качестве. В них я применяю проверенные методики, адаптируя их под конкретные задачи бизнеса. Это проекты трансформации: разработка стратегий, цифровизация, перестройка управленческих структур, внедрение ERP и CRM, наведение порядка в менеджменте, развитие команд. Те же вызовы, с которыми сталкиваются руководители, проходят и через меня — каждый день, каждый час.
Именно поэтому в моих программах нет абстрактных теорий — только практика, рабочие инструменты и чёткие алгоритмы достижения результата. Этой стратегии я придерживаюсь давно и продолжаю следовать ей для вас.
Серов Вадим:
Бизнес-тренер & Консультант
Акрон, Тольятти
Джи Эм АвтоВАЗ, Тольятти
Волгаэнергопром, Самара
РЖД, Самара
Комплект, Москва
Орский НПЗ, Орск
Мой Бизнес, Самара
Логопарк, Хабаровск
Модерн Стайл, Самара
Диверс Моторс, Самара
Цифровой регион,Самара
Инкатех, Нефтегорск
Компания Визит
Компания Тяжмаш
Компания ГТС
Нажимая Вы даете согласие на обработку персональных данных
Новости и блог
Буду рад Вам помочь!
+7 917 111 22 43
coach.serov@mail.ru
coach.serov@mail.ru
Мои социальные сети